The Ivy Lee Method

ਆਈਵੀ ਲੀ ਮੇਥ: 1 9 18 ਤਕ, ਚਾਰਲਸ ਐੱਮ. ਸ਼੍ਵਾਬ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਆਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ.

ਸ਼੍ਵਾਬ ਬੈਤਲਹਮ ਦੇ ਸਟੀਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਜਹਾਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਸੀ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਦੂਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਟੀਲ ਉਤਪਾਦਕ ਸੀ. ਮਸ਼ਹੂਰ ਖੋਜਕਰਤਾ ਥਾਮਸ ਐਡੀਸਨ ਨੇ ਇਕ ਵਾਰ ਸ਼ਾਹਰੁਬ ਨੂੰ "ਮਾਸਟਰ ਹਸਟਲਰ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ. ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਇੱਕ ਕਿਨਾਰੇ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿੱਚ ਸਨ.

ਇਕ ਦਿਨ 1918 ਵਿਚ, ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਲਈ, ਸਵਾਬ ਨੇ ਆਈਵੀ ਲੀ ਨਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਉਤਪਾਦਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ.

ਲੀ ਆਪਣੇ ਹੀ ਅਧਿਕਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਪਾਰੀ ਸਨ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ਤੇ ਜਨ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪਾਇਨੀਅਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਹਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸ਼੍ਵਾਬ ਨੇ ਲੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਵਿਚ ਲੈ ਆਏ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, "ਮੈਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਵਿਖਾਓ."

ਲੀ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, "ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹਰ ਇਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਾਲ 15 ਮਿੰਟ ਦਿਓ."

"ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ," ਸ਼ਵਾਨ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ.

"ਕੁਝ ਨਹੀਂ," ਲੀ ਨੇ ਕਿਹਾ. "ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਚੈਕ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹੋ. "

ਹਰੇਕ ਕਾਰਜਕਾਰਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ 15 ਮਿੰਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਆਈਵੀ ਲੀ ਨੇ ਸਿਖਰ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸਾਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੁਟੀਨ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ:

• ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਛੇ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਾ ਲਿਖੋ

• ਉਨ੍ਹਾਂ ਛੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੱਚੇ ਮਹਤੱਵ ਲਈ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ.

• ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੱਲ੍ਹ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ, ਸਿਰਫ ਪਹਿਲੇ ਕੰਮ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ ਦੂਜਾ ਕੰਮ ਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤਕ ਕੰਮ ਕਰੋ

• ਆਪਣੀ ਬਾਕੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਉਸੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰੋ. ਦਿਨ ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਧੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਲਈ ਛੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਭੇਜੋ.

• ਇਸ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੁਹਰਾਓ.

ਰਣਨੀਤੀ ਸਧਾਰਣ ਜਾਪਦੀ ਸੀ, ਲੇਕਿਨ ਸ਼੍ਵਾਬ ਅਤੇ ਬੈਤਲਹਮ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸ਼੍ਵਾਬ ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਖ਼ੁਸ਼ ਹੋਏ ਸਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਲੀ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ 25,000 ਡਾਲਰ ਦਾ ਚੈਕ ਲਿਖਿਆ ਸੀ.

1 9 18 ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ $ 25,000 ਦਾ ਚੈਕ 2015 ਵਿੱਚ $ 400,000 ਦੀ ਜਾਂਚ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ.

ਪੋਮਡੋਰੋ ਟੈਕਨੀਕ: 1980 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਫ੍ਰਾਂਸਿਸਕੋ ਸਿੰ੍ਰਲੋ ਪਹਿਲਾਂ ਪੋਮੋਡੋਰ ਨਾਲ ਆਇਆ ਸੀ. ਸਰਿਲੋ ਨਾਮ ਨਾਲ ਆਇਆ (ਜੋ ਕਿ "ਟਮਾਟਰ" ਲਈ ਇਕ ਇਤਾਲਵੀ ਸ਼ਬਦ ਹੈ) ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੇਲੇ ਟਮਾਟਰਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦਾ ਟਾਈਮਰ ਲਗਾਇਆ ਸੀ

ਪੋਮੋਡਰੋ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ 25 ਮਿੰਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਲਾਕ ਵਿਚ ਵੰਡੋ. ਹਰ ਵਾਰ ਬਲਾਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਇੱਕ ਪੰਜ ਮਿੰਟ ਦਾ ਬ੍ਰੇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚਾਰ ਪਮੋਡੋਰੋਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਲੈਂਦੇ ਹੋ-ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 15 ਤੋਂ 30 ਮਿੰਟ. ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਇਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਫੋਕਸ ਜਾਂ ਮਲਟੀਟਾਸਕਿੰਗ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਕੰਮ (ਜਿਵੇਂ ਲਿਖਣਾ) 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਜਦੋਂ ਘੜੀ ਟਿਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਈਮੇਜ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ ਆਸ ਰੱਖਣੀ, ਟੈਕਸਟ ਸੁਨੇਹੇ ਦੇਣ ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਜ਼ੋਨ ਵਿਚ ਹੋ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੋਕਸ ਹੋ.

ਇੱਥੇ ਪੈਮੋਡੋਰੋ ਟੈਕਨੀਕ - ਟਾਈਮ ਬਲਾਕਿੰਗ ਵਿਧੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ

• ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.

• 25 ਮਿੰਟਾਂ ਤੱਕ ਟਾਈਮਰ ਸੈਟ ਕਰੋ (ਜਾਂ ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਅੰਡੇ ਟਾਈਮਰ ਨਾਲ ਜਾਂ ਐਪ ਨਾਲ).

• 25 ਮਿੰਟ ਲਈ ਕਾਰਜ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੋ ਸਾਰੇ ਭੁਲੇਖੇ ਤੋਂ ਬਚੋ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਕਾਰਜ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ

ਊਰਜਾ ਨਵਿਆਉਣ ਲਈ 5 ਮਿੰਟ ਦਾ ਬ੍ਰੇਕ (ਛੋਟਾ ਬਰੇਕ) ਲਓ, ਇਕ ਹੋਰ ਪੋਮੋਡੋਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.

• ਚਾਰ ਪਮੋਡੋਰੋਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 25-ਮਿੰਟ ਦੇ ਬਰੇਕ (ਲੰਮੀ ਛੁੱਟੀ) ਲਵੋ

ਸਧਾਰਣ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਸੁਧਾਰ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ.

ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਦੋ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰਤਾ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ.